Slávnostné podpísanie dohody o globálnej strategickej spolupráci

04
30. januára 2018 sa konal ceremoniál podpisu globálnej strategickej spolupráce medzi spoločnosťami WandeKai a WATTS.
Watts je svetový líder v oblasti riešení kvality vody pre obytné, priemyselné, komunálne a komerčné zariadenia. WandeKai si už viac ako 10 rokov buduje so spoločnosťou Watts silné kooperatívne vzťahy s vysoko kvalitnými výrobkami a dobrým servisom. Naša spolupráca zahŕňa: Quarter Turn Supply Valve; Viacotáčkové napájacie ventily; F1960 a F1807Mosadzné armatúry ; Mosadzný guľový ventil atď.
Iba vtedy, keď sa spolupráca môže rozvíjať, môže byť spolupráca prospešná pre všetkých a môže sa zlepšiť.
Strategická spolupráca je založená na dlhodobých obojstranne prospešných aspektoch založených na spoločných záujmoch, aby sa dosiahla hĺbková spolupráca. Najprv zvážte, ako ustanoviť krátkodobé a dlhodobé spoločné záujmy. Takzvaná stratégia je vychádzať z celku, brať ohľad na záujmy toho druhého a maximalizovať celkové záujmy.
1. Ako hlboko pochopiť strategické riadenie podniku
Stratégia - celkové rozhodovanie počas relatívne dlhého časového obdobia
Stratégia má vlastnosti sprievodcu, celkové, dlhodobé, konkurenčné, systematické a riskantné
2. Štúdia o mentálnych modeloch manažérov
Mentálne modely manažérov ovplyvňujú rôzne typy strategických rozhodnutí, ktoré určujú výkonnosť spoločnosti
Myšlienka - akcia - zvyk - postava - osud
3. Konkurenčná výhoda a hlavná konkurencieschopnosť
Konkurenčná výhoda je súbor faktorov alebo kompetencií, ktoré spoločnosti umožňujú neustále prekonávať konkurenciu
Kľúčová konkurencieschopnosť je cenná, vzácna, nenahraditeľná a ťažko sa napodobňuje
4. Ako uskutočniť strategické plánovanie za súčasnej situácie
Zoči-voči premenlivému ekonomickému prostrediu používame na riešenie problémov strategického plánovania podnikov rôzne analytické nástroje
5.Výber konkurenčnej stratégie podnikov v súčasnej etape
Poučte sa z úspešných a neúspešných strategických prípadov čínskych a zahraničných podnikov, definujte strategický význam a vyberte režim strategického riadenia vhodný pre rozvoj podnikov.


Čas zverejnenia: 18. september 2020